スプリントイベントを始める

今の課題

• ウォーターフォール開発
• ストーリーポイントが曖昧。見積もり精度が低い。ベロシティが測れない
• タスク管理ができていない
• デイリーが報告の場になっている
• スプリントの目標という共通認識がない
• PdMと開発中に認識をそろえる場がない。途中で確認する(デモ)機会がない
• 一人へのレビューの負担が重い

理想

• 手戻りを少なくしたい
• 何をいつまでに作るの意識を高めたい
• 開発者同士のスキル差・仕様理解度の差を少なくしたい(見積もり精度を高める)

手段

そのためにスクラムな開発に軌道をずらすことを試みる。とりあえず、

• 隔週1時間
  • スプリントレビュー
    • できたものを確認する程度
  • レトロスペクティブ
    • Lean Coffee
  • スプリントプランニング
    • 見積もり、再見積もり
    • 目標設定：次のスプリントで何をどこまでするか
• 本来は2~3時間くらいかけたい

最後に

最初なのでうまくいくわけない。 どうしたいかの認識があえば良い。雰囲気やリズムができれば良い。 次回のスプリントレビューで目標に対してのできた or できないが話せれば良い。